fbpx

MEIST

HAIDE ANTSON

ASUTAJA/PARTNER

Haide on arengupartneri ja -treenerina toetanud organisatsioonide, meeskondade ja juhtide arengut üle 20 aasta. Tal on pikaaegne kogemus tipp- ja keskastmejuhtide arengutreenerina, äriteemade fassilitaatorina ja organisatsioonide kultuuri arengu suunajana. Ta on ise olnud professionaalseid teenuseid pakkuva ettevõtte tegevjuht, ärisuunajuht, ettevõtja. Haide on praktik, kes eelistab vajadusepõhist lähenemist. Ta tugineb aastatega kogunenud tööriistakorvile, millesse kuuluvad ka psühholoogi haridus, suhtlemistreeneri õpe, regulaarsed coachingu täiendõpped ja mitmed pikaaegsed teraapiaväljaõpped (süsteemne pereteraapia, lahenduskeskne lühiteraapia, protsessitöö, psühhodraama jms). Haide on aastaid koolitanud ja toetanud juhte coachiva juhtimisstiili rakendamisel. 

Kvalifikatsioonid: Psühholoogia eriala diplom (võrdsustatud magistrikraadiga, Tartu Ülikool); Süsteemne pereterapeut (Eesti Pereteraapia Ühing); Psühhodraama rakendaja/grupijuht (Tallinna Psühhodraama Kool); Psühhodraama rakendaja/superviisor-coach (õpingud lõpetamisel, Eesti Moreno Koolituskeskus)

,,Pean oluliseks, et Eestis oleks rohkem õnnelikke organisatsioone, kus inimesed saavad teha tähendusrikast tööd, tunda end väärtustatuna ning arendada ja kasutada maksimaalselt oma potentsiaali.”

Referentsid
previous arrow
Slide 1

„Meil on tiim väga võimekatest professionaalidest. Meie eesmärk oli lisaks isiklikele panustele arendada omavahelist sünergiat ja koostööd, et üksteise tugevusi paremini ära kasutada ning tervikuna olla parem ja tugevam. Haide aitas meil meeskonna coachingu sessioonide ajal esiteks saada paremini aru, mis on väärustustloov meeskonnatöö (st mitte vaid delegeerimine) ning kuidas seda arendada. Haide avatud suhtumise ja praktiliste harjutuste abil oleme kindlasti mitu sammu edasi liikunud ja see teekond, nagu ka meie koostöö Haidega, jätkub.“

Reimo Hammerberg

partner, Advokaadibüroo Sorainen

Slide 2

„Oleme Haidega kokku puutunud juba Elioni aegadest, kui sain kogeda, et Haide on äärmiselt professionaalne ja heasüdamlik inimene ning coach. Seega oli igati loomulik valik kutsuda Haidet appi ehitama erinevaid tiime Nortalis. Ja see oli selgelt õnnestunud valik. Haide oskab hästi struktureerida protsessi, viia kokku koolituse ja meeskonnaarenduse elemente ja juurutada coachingu parimaid praktikaid. Seejuures teeb ta seda väga delikaatsel viisil, ilma endale liigset tähelepanu tõmbamata.
Olen valmis iga kell Haidega sama teed uuesti ette võtma ka tulevikus.“

Oleg Shvaikovksy

juhatuse liige, Nortal

Slide 3

„Saime koos Haidega kohe esimesel kohtumisel kaardistatud väljakutse, mida lahendada, tegevuskava kuidas lahendusteni jõuda ning tähtaja, millal lahendused olemas. Coaching aitas mul lahendada ühe suure väljakutse lihtsamini ja kiiremini kui ma ootasin. Tagasi vaadates oli see väga hea investeering minu arengusse, motivatsiooni ning karjääri.“

Andres Sutt

Riigikogu liige, varasemalt tippjuht Eesti Energias, Eesti Pangas ja juhtrühma liige Euroopa Stabiilsusmehhanismis

Slide 4

“Mind on isiklikult erinevad kootsingu sessioonid Haidega aidanud just eesseisvate raskete vestluste puhul, korrastanud mõttemaailma ning avanud vaate ka teiste mätaste otsast”

Rain Laane

juhatuse esimees, Eesti Haigekassa

Slide 5

Miks mulle meeldib alati Haide juurde tagasi tulla?
Haide, Sinu õiged küsimused (teema) tuumani jõudmiseks ja pakutud tööriistad, mis erinevaid lahenduse võimalusi toetavad, on mind alati hämmastanud, just oma töötavas lihtsuses.“

Krista Humal

personalijuht, Eesti Haigekassa

Slide 6

„Minu jaoks oli oluline, et sain vabalt rääkida. Sa aitasid suunata mu mõtted õigele rajale, aitasid mul aru saada mis on tegelikult oluline. Sa andsid mulle väga head tööriistad, kuidas hakkama saada selles ülikiires, muutuvas töömaailmas. Kuidas tunda rõõmu ja ennast tunnustada ka väikeste tööde eest. Aitasid vaadata ka vastaspoole silmadega.
See ei olnud nagu tableti kuur, et võtad ära ja saad terveks. See oli pigem proloog enne uue teekonna algust.“

Mare Parve,

suurklientide ja teenuste müügiosakonna juht, Tamro Baltics/Tamro Eesti

Slide 7

„Haidega koostöö minule, kui juhile, on kui „teraapia“, kus läbi avatud vestluste ja tagasipeegelduste on võimalik leida enda seest õiged vastused ja lahendid. Olen õppinud rõõmustama raskuste üle ja võtma neid väljakutsetena. Meeskonnana oleme kasvamas headest spetsialistidest oma valdkonna headeks juhtideks. Meeskonna arengus on oluliselt kasvanud toetus, usaldus, pühendumus, rohkem on julgust näidata ka oma nõrkuseid. Organisatsioonina oleme õppinud paremini „kuulama“ ja „arutlema“, kasvatades soovi võtta enam vastutust, mis tagab kogu ettevõttele parema tulemuslikkuse.“

Aivo Varem

tegevjuht/juhatuse liige, Saarioinen Eesti OÜ

Slide 8

„Minu esimesel koolijuhtimise aastal sain väga suurt tuge sihtide seadmisel, olulise fookuses hoidmisel ja oma mõtete peegeldustes. Uue meeskonna käivitamiseks ja selle potentsiaali avamiseks toimus ühe õppeaasta jooksul juhtimise õpikogukond, mille eesmärgiks oli pakkuda juhtidele professionaalset arengukeskkonda toetades nende juhtimiskompetentside arengut. Üheskoos suutsime luua võimalusi arenguks ja edasiliikumiseks paremini kui igaüks meist üksinda oleks suutnud.
Minu jaoks oli oluline organisatsiooniväline, professionaalne vaade, uuriv ja küsitlev lähenemine vajalike muudatuste elluviimiseks. Mulle väga sobis see viis ja meetodid, kuidas me jõudsime oodatud tulemuseni. Õppisin sel perioodil väga palju.“

Karmen Paul

endine Viimsi kooli direktor, täna Viimsi Gümnaasiumi direktor

Slide 9

„Koostöö Sinuga on olnud rohkem kui väätust loov. Olen valmis Sinuga seda alati uuesti tegema ning kahtluseta teistele soovitama. Minu jaoks väljendub juhtimiskvaliteet peamiselt kolme näitaja kaudu: äriline tulemus, klientide rahulolu ning töötajate pühendumus. Just sellele viimasele on meie ühine koostöö panustanud ning just värskelt saadud uuringutulemused kinnitavad, et meie töötajate pühendumus püsib väga kõrgel tasemel. Seda näitajat on võimalik hoida läbi kõrge juhtimiskvaliteedi kõikidel juhtimistasanditel. Kui alustasime arendava juhtimise programmiga, siis ei kujutanud me päris täpselt ette, kuidas seda teha ning kuhu see meid täpselt välja viib, kuid tunnetasime seda vajadust. Ühendasime ettevõttesisese tunnetuse vajaduse Sinu oskuste ja metoodikatega ning saavutasime suurepärase tulemuse. Pean eriti väärtuslikeks Sinu juures toimunud supervisioone juhatusega. Seal läbiarutatud keerulised teemad ning uued ideed on olnud suurte muudatuste aluseks Elektrilevis. Olen sama tagasisidet saanud ka osakonnajuhatajate grupist. Kogu töö koolitusgruppides ja väiksemates ringides on viinud Elektrilevi suurema avatuseni. Organisatsioonis on kasvanud arutlemisoskus ning julgus olla eristuv. Sellega koos on kasvanud ka igal juhtimistasandil nõudlikkus oma juhtide juhtimiskvaliteedile. See omakorda on tõmmanud juhid välja mugavustsoonist ning pannud neid igal sammul mõtlema juhtimisele kui professioonile ning filtreerinud välja nõrgad, kes vajavad tuge.“

Tarmo Mere

juhatuse esimees (aastatel 2008-2017), Elektrilevi

Slide 10

„Soovitan Haidet, kui on vaja abi uue meeskonna käima tõmbamisel või ka olemasoleva tiimi usalduse tõstmisel uuele tasemele. Haide on väga soe inimene, kes tekitab ise usaldust ja oskab aidata tekitada usaldust meeskonnaliikmete vahel. Olen Haidelt nii inimese kui juhina õppinud mitmeid kasulikke nippe ja harjutusi, kuidas meeskonnaliikmeid paremale koostööle suunata ja ka näiteks koosolekuid paremini juhtida. Soovitan Haidet ka isikliku coachina. Ta on hea kuulaja ja oskab aidata leida väljapääsu ja uut hingamist ka rasketes olukordades.“

Kalev Reiljan

Elioni Tehnoloogiaüksuse juht aastatel 2016-2018, täna Eesti Gaasi juhatuse liige

next arrow
+372 51 51 755
haide@sunergos.ee
CV

REET NEEMOJA

ASUTAJA/PARTNER

Rahvusvahelise töökogemusega protsessile orienteeritud psühholoog ja coach, kelle kogemustepagasis on üle 2 aasta liidrite ja organisatsioonide arengu toetamist personalijuhina, ettevõtte juhatuse liikmena ja välise konsultandina. Samuti rahvusvaheline töökogemus ettevõtluse arendamise valdkonnas Euroopa Liidu Komisjoni juures Kosovos ning protsessile orienteeritud terapeudi töökogemus USA-s.

Kvalifikatsioonid: Protsessile orienteeritud psühholoogia magister (Process Work Institute, Portland, Oregon, USA) ja Professional Certified Coach (PCC) International Coach Federation’i juures.

,,Usun, et teadlikkuse avardamine on jätkusuutliku kasvu ja arengu võti ja keskendun oma töös eelkõige varjatud potentsiaali väljatoomisele.”

Referentsid
previous arrow
Slide 1

"Pöördusin Reeda poole, kui olin otsinud teejuhti lahenduste leidmiseks keerulistes töösuhetes. Reet on inimesena äärmiselt meeldiv vestluspartner, kes oma sundimatu suhtlusstiiliga tarku impulsse annab ja nagu muuseas lahendusteni juhib. Tulin nii mõnigi kord tema juurest tagasi, ise hämmeldunud leitud lahenduste üle - mis tundusid nii iseenesestmõistetavad ja osana minust, aga milleni ma üksi ilmselt kunagi poleks jõudnud. Tänu tema taibukatele küsimustele sain aru, milliseid asjaolusid olen võimeline muutma ja millesse tasub seega investeerida. Ja mis on aspektid, mille jaoks oma energiat kulutada ei tasu. Ta ei aidanud mind mitte ainult tööalastes, vaid ka universaalsetes enesejuhtmise küsimustes: kuidas organiseerida oma igapäeva nii, et oleks rohkem vabadust ja inspiratsiooni oluliste asjadega tegelemiseks."

Jane Õispuu

Poliitika valdkonna juht, Euroopa Komisjoni esindus Eestis

Slide 2

„Coaching experience with Reet was something new to me. It was the first time I had this kind of training. It was interesting: at times fun, but also challenging, it was not easy. It made me understand team management from more scientific angle and see certain aspects which were previously unnoticed. It helped me to understand my own leadership style as well as development areas and gave me tools to work on improvements. Also, my team really appreciated me involving them in the process. Overall, it improved my awareness of how, what I do and say, is seen by others, and what others are not always telling me. And of course, couching techniques that I learned are very useful, and very powerful tools. My boss has “caught” me using them with her (without me being aware of doing it), and she has admitted that my techniques are very efficient.”

Gatis Licitis

Head of Customer Marketing, Betsafe Baltics, Tallinn, Estonia

Slide 3

“Working with Reet as my coach this year has been, and continues to be, a real growth experience. Her style is one of balance, at times soft and allowing, creating a real sense of spaciousness, and at other times fearlessly incisive, cutting through the crap with a clear focus.
She has an ability to see what is needed in the moment, and responds to that. She also has a way of working that allows the unexpected to arise, and be examined creatively, whilst then anchoring it very rationally in the real world. I leave every session with a new insight about myself, my process and clear steps towards whatever project I am working on.”

Viki Hall

Founding Partner at Lanellsohn, Coach and Learning Designer, London, UK

Slide 4

„Reet coached me though some difficult times at work. She is fantastic at really listening, noticing feedback and following her instincts to ask the right questions and know when to give space and when to focus more on something. She helped me get to the bottom of the problem and figure out what I really wanted in the situation and explore some options for creating the changes I was looking for. It was great to come back and discus how things had gone in between sessions, and look at the barriers I was experiencing, and celebrate my successes. I don't like being given advice unless I ask for it, so I found her spacious, yet focused style of coaching really suited me.“

Penny Watson

Community Development Specialist, Alice Springs, NT, Australia

Slide 5

“Reet has been instrumental in helping me through several situations, the biggest one being a crisis at work that revolved around a destructive and unravelling relationship with a boss who tried to fire me. It was stressful, frightening, and frustrating to say the least, but Reet systematically helped me work through many aspects, including my reactivity, connectivity, and coping mechanisms. Her approach challenged me to open my mind, take responsibility as appropriate, and shed light on discrepancies in a non-accusatory way. I appreciate her balanced approach at challenges me, but ultimately supporting my decisions. I would highly recommend her to anyone.”

J. Scott Carroll

Manager of Service Training Development at Daimler Trucks North America, Portland, Oregon, USA

Slide 6

"I had the pleasure of working with Reet a few years back, when I invited her onto a project to create a training for an organization here in Portland. The project was in the very late stages. From the moment she stepped on, Reet was completely present and attentive to all of the details. Thanks to her creativity and insight, the content and vision of the training became polished, at a level beyond my imagining. Reet has a capacity to sit with challenges, get to the essence, and align with emerging possibilities and solutions. She brings an ease and clarity to her work and is a total pleasure to collaborate with!"

Elsa Henderson

Coach and Facilitator, Catalyst Coaching, Portland, Oregon, USA

Slide 7

“Grupicoachingus eesmärkide sõnastamise tulemusel hakkasid juhtuma imelised asjad nende täitumise poole. Kuigi siht oli juba eelnevalt silme ees, siis grupi toetus andis sellele hoopis uue hoo. Mul on suurem usk iseendasse – suudan teha neid asju, mida tegelikult tahan teha! Selle teekonna ettevõtmine tasus mulle ära juba kahe esimese kuuga.“

Aive Uus

CEO, Concise OÜ

Slide 8

“Olen tänulik iseendale, et keset väga tegevuste- ja kohustusterohket elu näitasin üles piisavat egoismi ja võtsin aja iseendaga tegelemiseks. Enesearenguga tegelemine on olnud mulle suureks abiks mugavustsoonidest edasi liikumisel, sihtide seadmisel ja selle juures teekonna nautimisel. Grupicoachingu sessioonid on andnud mulle oskust endaga leebelt ümber käia ja oskust iseendale nõustaja olla. Olen nende uute sisemiste kogemuste eest väga tänulik ja tean, et see on alles algus. Soovitan coachingut Reedaga kõigile, kes soovivad teadlikkuses ja heaolutundes elus edasi liikuda.”

Pirgit Kasemets

Digisüsteemide konsultant, ModelStyle OÜ

next arrow
+372 52 25 596
reet@sunergos.ee
CV

ENN SAAR

ASUTAJA/PARTNER

Enn Saar on 23 aastase kogemusega juht, meeskondade treener ja juhtide arengu toetaja. Varasemalt on ta olnud Telia IT ja tootearenduse arendusjuht ning  suurklientide halduse juht, Eesti Telekomi juhatuse liige ja arendusjuht, IT Koolituskeskuse OÜ  nõukogu esimees, IT Demokeskuse juhatuse liige ning SA Vaata Maailma nõukogu liige. Varem juhtis Enn pikka aega Eesti juhtivat tehnoloogiafirmat MicroLink. Kaks viimast aastat on ta keskendunud erinevate ettevõtete  meeskondade coachingule

Kvalifikatsioonid: Psühhodraama rakendaja. Superviisor ja coach (Eesti Moreno Koolituskeskus)

,,Mulle meeldib keerukate ülesannete lahendamine, aidata juhtidel ja meeskondadel õnnestuda.”

Referentsid
Slide 1

"Enn Saar toetas meid Eesti IKT klastri strateegia ülevaatamisel ja tuleviku suunamisel. Mulle väga meeldis Ennu terviklik lähenemine kogu protsessile, kus meile ei pakutud, mitte seda, mida me paberil algselt tellisime, vaid seda, mis töö käigus välja tuli, et reaalselt vajame. Kindlasti kiidaksin Ennu poolt valitud metoodikaid töö teostamiseks - läbiviidud kohtumised ja seminarid olid väga süsteemsed, detailselt läbi mõeldud ning kaasavad, mis aitasid saavutada meeskonna paremat seotust ning pühendumust teemale. Ennuga töötades võid olla kindel et sind ei jäeta muutuste elluviimise protsessis ripakile ka nendel momentidel, kus sul endal vahepeal teema prioriteetsus kipub ära kaduma kõikide igapäeva toimetuste hulka. "

DORIS PÕLD

IKT klastri juht

+372 50 28925
enn@sunergos.ee
CV

MONIKA PRITS

PARTNER

Monika on erinevaid tiime, ärivaldkondi ja segmente juhtinud juba pea 20 aastat. 12 aastat on ta töötanud tänaseks Telia nime kandvas kontsernis, kus ta on juhtinud B2C ning B2B ärijuhtimise üksust. Üksuse vastutada on uute toodete ja teenuste loomine, turule toomine ja juurutamine ning kogu toote elukaare juhtimine läbi kasumlikkuse ja kliendirahulolu.

Monika juhitud tiimid on arendanud portaale, iseteenindusi, veebilehti, teleteenuseid, nutitelefoni rakendusi, seadmeid ja trükiseid. Ta on Telia kasutajakogemuse tiimi kaaslooja ja juht aastatel 2012-2016. Lisaks on Monika juhtinud logistika- ja meditsiiisektoris kliendikogemuse üksuseid.

Viimastel aastatel on Monika keskendunud kasutajakogemuse tervikahela nõustamisele ja testimisele ning erinevate ettevõtete ja meeskondade coachingule.

Monika superviisori ja coach väljaõpe vastab ANSE ja NBBE standarditele.

+372 56 260 026
monika@sunergos.ee
CV

TIIVI PÜVI

PARTNER

Tiivi kireks on brändikogemuste ehitamine läbi kogu klienditeekonna. Tiivil on kogemust turunduse- ja brändingu valdkonnas juba üle 20 aasta. Täna juhib Tiivi rahvusvahelises energia ettevõttes turundusosakonda, vastutades turunduse eest viies riigis (Eesti, Läti, Leedu, Poola ja Soome).

Varasemalt on ta töötanud Havas agentuuris strateegina ja palju aastaid telekommunikatsioonisektoris, juhtides Elioni, EMT ja Telia brände. Tiivi on läbi viinud mitmeid edukaid rebrändinguid.
Kogemustepagasis on lähipiirkonna kõige edukama, Enefit Greeni IPO jaepakkumise läbiviimine. Elioni ja EMT Teliaks rebrandmine koos kliendile kordaminevate väärtuspakkumiste loomisega. Elioni repositsioneerimine meelelahutajast nutikaks teenusepakkujaks. Paljude teenuste lansseerimised ja turuliidriks viimised.

HEIDI HANSAR

PARTNER

Heidi on panustanud vaimse tervise teemade teadlikustamisse nii organisatsiooni kui indiviidi tasandil üle 20 aasta. Tal on pikaajalised kogemused meeskonnajuhina vabaühendustes, projektijuhina Sotsiaalministeeriumis, koolitajana lisaks projektitöödele ka Tartu Ülikooli Narva Kolledžis ja Tervise Arengu Instituudis ning vaimse tervise individuaalnõustajana THMK Rehabilitatsioonikeskuses.

Lisaks Tartu Ülikoolis omandatud magistrikraadile eripedagoogikas on ta läbinud EBS Personalijuhi Arenguprogrammi, Tallinna Ülikooli Visuaalkunstiteraapia aluskursuse ning täiendanud teadmisi koolitustel ADKAR muudatuste juhtimise mudelist, konfliktivahendusmeetodist, motiveeriva intervjueerimise tehnikatest ja spetsiifilistel psühhopatoloogia valdkonna kursustel.

Vanemlusnõustaja rollis on Heidi spetsialiseerunud psüühilise erivajadusega noortele, nende vanematele ning mentorina spetsialistide võrgustikule.

“Miski pole headusest parem,” ütles hobune. “See seisab vaikselt kõikide asjade taga.” /Charlie Mackesy

+372 521 1361
heidi@sunergos.ee
CV

KULDAR HANSEN

PARTNER

Kuldaril on 15 aastat kogemust protsessijuhtimise, kvaliteedijuhtimise ja klienditagasiside süsteemide juurutamisel Telias, MicroLinkis ja Eesti Postis. 

Üle 10 aasta on ta arendanud oma ettevõtet Recommy, mis tegeleb klienditagasiside süsteemide arenduse, -juurutamise ja konsultatsiooniga. Aastast 2013 on Kuldar pakkunud kvaliteedijuhtimisealaseid konsultatsioone, fookusega kliendikogemuse teadlikule juhtimisele organisatsioonis. Recommy´l on Baltikumis ja Skandinaavias üle 100 püsikliendi (nii riigi- ja kui ärisektoris), keda aitame kliendikogemuse juhtimises õnneststuda.

Täiendõppe tulemusena omab ta SixSigma Green Belt sertifikaati, ITIL foundation sertifikaati (ITIL on IT protsesside parim praktika) ning on ISO9001 audiitor (IRCA ISO9001 sertifikaat, juhtaudiitori pädevustunnistus).

+372 5635 6366
kuldar.hansen@recommy.com
CV

VALTER KUNGLA

PARTNER

Valter Kungla on töötanud tarkvara inseneri ja juhina 17 aastat. Ta on arendanud, nõustanud ja inspekteerinud erinevaid riigihankeid (ÕIS Õppeinfosüsteem). Valter on töötanud idufirma meeskonnas, aidates sellel kollektiivselt saavutada ükssarviku staatuse (Pipedrive). Koostöös teiste juhtidega, aitas ta kaasa unikaalse tarkvaraarenduse metoodika väljatöötamisele. Ta on töötanud meeskondade juhina kiiresti kasvavas rahvusvahelises ettevõttes Twilio, juhtides koostööprojekte partneritega Google’is. Ta on loonud mitmeid mõõdikute süsteeme tarkvara kvaliteedi ja meeskonnatöö efektiivsuse hindamiseks.
Valter on läbinud äriprotsesside modelleerimise, kasutajaliideste disaini ja ScrumMasteri koolitused, saades vastavad sertifikaadid. Viimased viis aastat on ta õppinud grupijuhtimist, sotsiomeetriat, supervisiooni ja coachingut Moreno keskuses ning viinud läbi erinevaid meeskonnakoolitusi.

“Elu on individuaalne ja kollektiivne areng ning tõhus meeskonnatöö viib meid soovitud eesmärkideni, võimaldades meil saavutada sensatsioonilisi muutusi.”

+372 55 622 440
valter@sunergos.ee
CV

Kelli VILU

ASSISTENT, PARTNER

Kelli Vilu on olnud tegev erinevates korraldusmeeskondades – üle 3 aasta kultuurivaldkonnas tõlgi-tõlkija-trupijuhina; 10 aastat Eesti Tantsuagentuuris korraldades ja arendades festivali „Koolitants“, sh 4 aastat juhiabina; üle 3 aasta ärivaldkonnas Eesti suurima väliskaubanduskoja juhatajana, kahe Vaikuseminutite konverentsi juures projektijuhina. Lisaks on tal üle 25 aasta kogemust vabakutselise tõlkijana. Täiendanud on ta ennast teadveloleku, joogaõpetaja ja kogemusnõustamise koolitustel.

Olenemata valdkonnast ja tööülesannetest olen tähtsaimaks pidanud inimestevahelist kontakti ning pühendanud oma aega enda jaoks olulisi väärtusi kandvatesse projektidesse. Hindan kõrgelt enesejuhtimise oskusi, kuna inimeseks olemine on kunst, mida võiksime uudishimu ja teadlikkusega igapäevaselt praktiseerida.

+372 50 68519
kelli@sunergos.ee
CV

Sunergos 2023