TEENUSED

SUUNA SEADMINE

Visiooni ja strateegiliste eesmärkide kokku leppimine.

Näited teemadest:

Ühise tähenduse leidmine ning eesmärgi ja suuna seadmine (Miks? Mida? Milleks?)
Meeskonna ühiste tööpõhimõtete kokku leppimine (Kuidas?)
Eesmärgistamine – loodav väärtus ja eesmärgid
Tegevuskava koostamine

MUUDATUSTE/KRIISI JUHTIMINE

Organisatsiooni toetamine muudatuse/kriisi erinevates etappides.

Näiteid teemadest:

Muudatuse protsessi kavandamine
Erinevate osapoolte sh arvamusliidrite kaasamine
Kommunikatsioon erinevatel tasanditel
Muudatust toetavate uute rutiinide/tegevuste kasutuselevõtt
Vahekoosolekud, protsessi follow-up

TULEMUSTE JUHTIMINE

Eesmärkide elluviimise toetamine läbi süsteemse tulemuste juhtimise.

Näiteid teemadest:

Sobivaima tulemuste juhtimise protsessi juurutamine (N: OKR (objectives and key results) protsess)
Juhtide regulaarne toetamine läbi supervisiooni

PERSONALIPROJEKTIDE JUHTIMINE (INTERIM HR)

Võimalus kaasata meie meeskonna liikmeid koostöölepingu alusel inimeste juhtimise ja arendamise valdkonna projekte juhtima ja kitsaskohti lahendama

Näiteid teemadest:

Personaliteenuste auditi läbiviimine
Sisseelamisprotsessi kujundamine
Töötajate kompetentside ja arenguvajaduste kaardistamine ning koolitusprogrammi väljatöötamine
Sisekoolituste süsteemi väljatöötamine ja käivitamine
Juhtimisteemaliste e-koolituste loomine
Organisatsioonikultuuri kujundamine

ORGANISATSIOONI KULTUURI ARENDAMINE

Keskkonna loomine liidrite ja töötajate hoiakute ning käitumisviiside kujundamiseks suunas, mis maksimaalselt toetab visiooni ja strateegiat.

Näited teemadest:

Muudatuse vajaduse kirjeldamine – retro organisatsiooni toimimisele viimase 6 kuu jooksul.
Organisatsiooni ühise muudatuse visiooni ja plaani loomine
Eesmärkide seadmine, tükeldamine ja prioritiseerimine
Agiilse meeskonna juhtimine
Ühiste väärtuste kirjeldamine ja plaani koostamine nende ellurakendumiseks
Visiooni toetava juhtimiskultuuri loomine

MEESKONNA OLULISTE TEEMADE ARUTELU JA OTSUSTUSPROTSESSI FASSILITEERIMINE

Näited teemadest:

Ühtse eesmärgi taha joondumine
Strateegiliste otsuste tegemine, taktikaliste tegevuste kokkuleppimine
Meeskonna või projekti tagasivaatav analüüs (retro)
Meeskonna järgmise 6 kuu eesmärkide ja olulisimate tegutsemispõhimõtete kokku leppimine.

MEESKONNA TÕHUSUSE JA KOOSTÖISUSE ARENDAMINE, GRUPICOAHING

Näited teemadest:

Koostöö arendamine ja usalduse kasvatamine meeskonnas
Meeskonnaliikmete tugevuste esiletoomine ja rakendamine
Pinget tekitanud teemade käsitlemine

KONFLIKTIDE LAHENDAMINE MEESKONNAS

Konflikti vahendamine kahe või enama meeskonnaliikme vahel.

Näiteid teemadest:

Konflikti/kriisi mõtestamine ja normaliseerimine
Info jagamine ja selguse loomine
Emotsioonide juhtimine iseendas ja teiste toetamine
Hirmudega toimetulek
Osapoolte suhtluse vahendamine.

LIIDRITE ARENGUPROGRAMMID/ TREENINGUD

Liidrite hoiakute ja oskuste arendamine ning treenimine grupis. Disainime unikaalseid liidrite arenguprogramme, joondades juhtide arendamise tiimi või organisatsiooni eesmärkide saavutamisega.

Näited teemadest:

Agiilse juhtimise põhimõtted
Usalduse ja koostöö kasvatamine meeskonnas
Tagasiside andmine ja vastuvõtmine
Eneseteadlikkus ja enesejuhtimine
Meeskonna juhtimine
Kommunikatsioon meeskondades
Läbirääkimised
Võim ja mõjuvõim

COACHING

Coaching lähtub põhimõttest: lahendused meie väljakutsetele on meie sees. Coaching toetab spetsiaalsete meetodite ja tööriistade abil nende lahenduste leidmist kas 1:1 sessioonides või grupis.

Coaching aitab:

luua selgust ja seada fookust
tõsta eneseteadlikkust ja enesekindlust
arendada suhtlemisoskuseid.

Coachingut võib kasutada nagu personaalset ja igapäevatööga vahetult seotud liidrioskuste arendamise programmi, mis toetab isiklikku arengut käsikäes tööalaste eesmärkide saavutamisega.

Oleme partneriks nii spetsialistile, keskastmejuhile kui tippjuhile, samuti meeskondadele. Coachid valivad sobivaima lähenemise sõltuvalt coacheest ja tema teemast.

Meie meeskonnas on mitmeid erineva väljaõppe, kvalifikatsiooni ja kogemustepagasiga coache. Rohkem infot meie tiimi kohta sunergos.ee/meist

TOETAMINE KONFLIKTIS/KRIISIS

Juhi või vajadusel kogu meeskonna toetamine.

Näiteid teemadest:

Konflikti/kriisi mõtestamine ja normaliseerimine
Info jagamine ja selguse loomine
Emotsioonide juhtimine iseendas ja teiste toetamine
Hirmudega toimetulek
Osapoolte suhtluse vahendamine

KUIDAS ME TÖÖTAME?

KULTUURI/PERSONALI AUDIT

Visiooni ja eesmärkide seadmiseks ning tegevusplaani koostamiseks on vaja teada hetkeseisu. Auditi eesmärgiks on kaardistada tänane olukord: mis juba toetab visiooni; mis on puudu; mis töötab visioonile vastu.

Audit toob välja tänased tugevused ja nõrkused.

PROTSESSIDE DISAINIMINE

Aitame disainida erinevaid ettevõtte arenguprotsesse:

kultuurimuudatuse protsessid, sh väärtuste sõnastamise ja töötajateni viimise protsessid, jms.

juhtide ja töötajate organisatsiooni sisseelamise programmid

strateegia kokku leppimise protsessid

juhtide arenguprogrammid

FASSILITEERIMINE

Oleme abiks protsessi juhtimisel, et meeskond saaks keskenduda tööalaste väljakutsete lahendamisele. Loome struktuuri ja pakume välja erinevad meetodid oluliste teemade käsitlemiseks.

SUPERVISIOON

Töögrupi või meeskonna regulaarne toetamine eesmärkide poole liikumisel läbi juhtumite struktureeritud analüüsi ja nendest õppimise.

KOOLITUSED/TREENINGUD

Koolituste/treeningute eesmärgiks on anda teadmisi ja harjutada oskusi. Ehitame koolitused üles pidades silmas praktilisi tööalaseid vajadusi ning kasutame aktiiõppemeetodeid, mis julgustavad osalejaid saadud teadmisi koheselt rakendama ning uusi oskusi katsetama. Treeningprotessis kasutatavad töömeetodid:

Teooria ja parimad paraktikad maailmast koos eluliste näidetega

Rühmatööd ja tööalaste juhtumite arutelud

Eneseanalüüs

Uute tööriistade ja tehnikate harjutamine

Praktiseerimine töösituatsioonis

COACHING

Pakume 1:1 ja grupicoachingut nii spetsialistile, keskastmejuhile kui tippjuhile. Meie coachid on saanud väljaõppe erinevate metoodikate osas nt. protsessitöö, lahenduskeskne lähenemine, süsteemne teraapia, psühhodraama. Coachingut võib kasutada nagu personaalset ja igapäevatööga vahetult seotud liidrioskuste arendamise programmi, mis toetab isiklikku arengut käsikäes tööalaste eesmärkide saavutamisega.

INTERIM JUHTIMINE/PROJEKTIJUHTIMINE

Teinekord on vaja, et keegi liitub lühiajaliselt organisatsiooniga, et aidata viia ellu soovitud arenguhüpe. Meil on kompetents ja kogemus pakkumaks interim juhtimist personalijuhtimise ja inimeste arendamise valdkonnas, teenuste disainis ja müügijuhtimises.